Как быстро закончить строительный объект

Случай из практики.

Большая региональная компания достраивала больницу. Заканчивается финансовый год, заканчиваются самые крайние сроки по контракту. 1,5 месяца на сдачу объекта, иначе ни денег, ни новых заказов, а фронт работ еще месяца на 4. Проект долго дорабатывали и оборудование долго везли, импортозамещение же. Главный инженер с серым лицом ходит уже полгода. Привлекать субподрядчиков не вариант – это госстройка, цены на оставшиеся работы не в рынке, да и где таких ответственных найдешь в самом конце года.

И проект уже доработан и прорабы с бригадирами нормальные подобраны, архитектор с объекта не уходит, Заказчик нормальные решения согласовывает на лету.

Выход – есть!

По смете в больнице должны были работать 45 человек. А компания привлекла 120 сотрудников – сварщиков, монтажников, подсобников. Подчинила их своим бригадирам. Быстро сформировала на объекте строительный городок, с чем я тоже им помог. И, забыл сказать самое важное, оформила их вахтой, еще и на налогах сэкономив.

Подсмотрели канадский опыт, огородили для каждой вахтовой бригады свой участок, натянули ленты разных цветов. Вахта работала по 11 часов каждую смену, деловито суетящийся муравейник глаз радовал. Сделали 2 смены и 2 санитарных часа в сутки.

Сдали даже быстрее, главного инженера таким счастливым не видел.

Дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, о кадровом голоде сегодня заявляют больше 90% компаний. Но умных предприятий это касается в меньшей степени, только у нас в компании готовы выйти на объекты 722 специалиста в мае 2024.

Обращайтесь к специалистам, вахта спасет ваш объект, если не успеваете по срокам. Месяц – два и вы уже опережаете график работ.

Ваш Александр Самойлов